乔布斯带起了两个风尚。

第一个是把发布会做成了粉丝见面会一样的活动。

第二个是每年都要让这些果粉来看一次他的黑色毛衣和牛仔裤。

从此之后，国内的一众大佬们，不仅学习了工业设计的美学，而且学习到了发布会与牛仔裤的怪异搭配。

温晓光要带给用户的只是一些软件改动，没有硬件产品拿出来时候的那种直观，发布会有些大题小做。但他还是想尽可能鲜活的告诉用户，微信到底可以做什么。

等以后小米手机有发布会了，倒是可以蹭一下，小米初期的发布会还是很火的，前几年的关注度很高。这样对小米来说也是好的，毕竟增加了一个吸引用户的点。

这次么，温晓光换了一种方式，在他的主导下，微拓发布了一个很短的纪录片以及广告性质的视频，视频名为what else can we do ？

[我们还可以做什么]

元旦节的时候视频最先发布到温晓光的微博。

这一次的版本更迭，主要是三个方面的内容。

这三个，也分别都有温晓光的讲解。

第一个画面是冬天的结冰的湖面，某帅比穿的黑色长风衣，围着围巾和几个公司员工站在一起。

天气太冷，人们呼吸出来的都是雾气。

温晓光缩着脑袋抵御寒气对身边人说“微信还能做什么？”

“聊天啊，这是一款即时通讯软件。”

“不，我想微信做更多。”

画面闪成了黑色，并出现字幕我们想要微信做更多。

深镇，鹅厂的团队第一时间看了这个只有8分钟的视频。

温晓光已经学会利用自己的粉丝优势了，因为年轻、因为帅气，因为颠覆常规，这一年来看他的微博已经成了不少都市年轻人的生活内容之一。

视频里微信介绍了第一个改动。

即针对表情商城的小变动。

“我从最早做表情包的时候就知道这玩意儿可以给人带来快乐，”画面是温晓光坐在公司的会议室里，与自己的员工对话，他用手捂住了嘴巴，陷入思考，“而且表情包的内容和类型各种各样，人们喜欢的也各种各样，我们不能只靠我们自己，有很多有想法的年轻人，他们热爱表情包，但如果赚不到钱，这个热爱就很难继续。”

“那就让他们赚到钱好了。”

接下来则是正式的阐述。

我们会在表情包商城中加入收费的系列表情，它们很便宜，每一个系列下载费统一定价为09元。

9毛钱，这几乎是可以忽略的一点。

但在规模优势下，假如有一个创作者真的创作了一款极受欢迎的表情形象，那他的收益将可能达到数十万。

马画藤身边的人说“这和我们的增值服务有什么不一样？”

像是一些特殊的字体需要才能使用。

“有很大不同。”马总否定了他，“微信的做法不是在为自己创造利润，他们是让其他的人赚到了钱。”

这个家伙，采取的手段是如此高明。

如果一款软件，真的可以让人赚到钱，那上帝也竞争不过他。

到时候，人们爱的不是微信，而是他妈的人民币！

第二个改动，依然是以我们还可以做什么为开头，这次推出的是一个新的功能模块，篇幅很大，主要是内部的讨论画面，讲述为什么上线钱包？