手头这么多事情真的要处理起来，也挺费时间，接下来的一个多月，温晓光就在公司忙起了这些，陈北大概要谈妥了利物浦的事，商业一个重要的点是风险分摊，'不是资本'愿意拿出巨额资金去获得一张股权证明书，而且并不插足实际的管理，这应该是大多数老板都不会拒绝的。

这几年国外的资产价格下跌，出海投资是很多大公司的选择，当然在国内也不能放松。

微拓集团决定在北京新建新的总部，总面积高达35万平方米，总投资额达到12亿人民币，建成之后必定又是一个区域标志性的建筑。

然而微拓不可能自己去盖楼，拿下这个项目的是中建二局，正式开工那天，温晓光还亲临现场，与中标的陈姓书记共同预祝新项目的开始。

预计工期是三年时间，原本是可以更快的，不过这两年北京雾霾天气特别严重，雾霾这个词也频频上新闻的头版，导致一些季节有一些建筑企业只能停工。

温晓光本人则特别期待微拓新总部的修成，到时候也可免得公司和他总是到处‘流浪’。

总部是品牌力的外在表现，对于人才亦有吸引力，那些全球顶尖的人才，到北京的这样一家公司任职，一定不会让他觉得丢份儿。

不仅如此，中国不像韩国，首尔一个总部能管到全国，中国的规模之大带来的业务之复杂，必定需要一些区域总部，所以在其他的城市，未来微拓也一定会去建一个总部，

譬如说珠三角、长三角，总要分别挑一个地方，

也因为中国很大，选择不同的城市生活对于人来说也是比较重要的，类似章小龙这种人就是喜欢广州，也有些人就是喜欢长三角，甚至于一辈子没怎么去过其他地方，微拓也不能就不要那里的人了。

所以当微拓在一些城市都有总部之后，就会具有选择的灵活性，而不一定非得要人到北京来，因为北京雾霾的确严重，而且还很堵。

“年会的主题，我们初步定为【超越、蝶变、成长】，前几年都没有举办，统筹起来办的话，也要总结一下之前的历程，我们公司就是从腾逊手中活下来的，我觉得这可以说，值得说，应当骄傲的说。”

在早会上，温晓光和团队一起商讨这个问题。

这三个词，倒是没什么问题，都是很有正能量的，但是没有说到他的心坎里。

温晓光不说话，而是等着旁人说。

最先有意见的施建华，“我觉得是很好的，但是好像放在其他公司身上也很合适是不是？”

问题便是在这儿。

“我到公司以来，细了解过‘让城市生活更美好’这个愿景，在我的概念里，这种东西千万不能放在墙上，处处体现出来才好。”

“而且，我们的年会应该也是公开的。这句话应该讲出来，是一种对外声音，也是一种自我加压。”

ceo大概就是听取意见做最后的决策，温晓光最后要的就是回归本我的选择让城市生活更美好。

不过虚头巴脑的东西是很好办的，【超越、蝶变、成长】无非就是历数过去的辉煌，展望一下未来。

然而真正细致的是真不太好做，让城市生活更美好，这种主题要通过什么去展现呢？

刘以琦来找温晓光商量。

温晓光没说这些，他先是解释，“施建华呢，很早的时候就到国外去了，他是中国人，懂中国的人情世故，但是做事情的风格还是欧美华多一些，就事论事，直接说出来，你不要觉得他是针对你。”